“สร้างความผูกพันธ์ให้พนักงาน โดยเฉพาะผู้ใกล้เกษียณสร้างวัฒนธรรมแห่งความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน สามัคคี และแบ่งปันประสบการณ์ระหว่างรุ่น ถ่ายทอดประสบการณ์ล้ำค่าสู่รุ่นน้อง”
มีพนักงานของ CPV หลายคนใช้เวลาทั้งวัยหนุ่มสาวและวัยผู้ใหญ่เพื่อสานต่อและอุทิศตนให้กับกิจกรรมทางธุรกิจของ CPV การพัฒนา 30 ปีของ CPV เท่ากับ 3 ทศวรรษของพนักงานรุ่นแรกที่ร่วมงานกับธุรกิจขององค์กรมาโดยตลอด องค์กรจะคงดำรงอยู่และเติบโต แต่พนักงานหลายคนของ CPV จำนวนมากต้องออกจากบริษัทเนื่องจากอายุเกษียณ การไม่ให้พนักงานถูก “ละทิ้ง” หรือ“ถูกลืม” หลังจากที่พวกเขาไม่สามารถทำงานต่อไปแล้วนั้นไม่ผิดกฎหมาย แต่ก็ไม่สอดคล้องกับวัฒนธรรมการดูแลและแบ่งปันของ CPV การจัดตั้งชมรมครอบครัว CPV (CP Inter Generational Family Club) เพื่อช่วยเชื่อมโยงพนักงานที่ผูกพันกับบริษัทไม่ว่าจะทำงานอยู่หรือเกษียณอายุเพื่อสร้างคุณค่าที่ดีให้กับริษัท พนักงาน และเพื่อชุมชน

• สนับสนุนอาหารให้แก่ผู้หิวโหยจากการขาดแคลนอาหาร โดยโครงการจะทำหน้าที่เป็นตัวเชื่อมระหว่างผู้ให้ และผู้รับ อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด
• เพื่อสร้างและพัฒนาจิตสำนึกในการลดการสูญเสียอาหารให้กับชุมชน (ธุรกิจ กลุ่มเยาวชน ผู้หญิง และชุมชน) อย่างลึกซึ้ง กว้างไกล และยั่งยืน
• สร้างความไว้วางใจให้กับ CPV รุ่นใหม่ เพื่อเป็นฐานให้บริษัทพัฒนาอย่างยั่งยืน พนักงานรุ่นเยาว์มองดูตัวอย่างของ “รุ่นพี่” ที่มุ่งมั่นทำงานและไว้วางใจบริษัท
• สำรวจสถานการณ์จริง และความต้องการที่สำคัญของครอบครัว CPV
• สนทนาเพื่อประเมินความต้องการ ความสามารถและวางแผนดำเนินการ
• ระดมกำลัง และดำเนินการตามแผน
• เตรียมงานวันเปิดตัวชมรม
• จัดเปิดตัวชมรม
• แผนดำเนินการ

ภายในวันที่ 15 ตุลาคม พ.ศ. 2564ชมรมครอบครัว CPV(CP Inter Generational Family Club) ได้จัดตั้งขึ้นอย่างเป็นทางการและจนถึงปัจจุบันมีสมาชิก CP ในประเทศและต่างประเทศเกือบ 300 คนที่เข้าร่วม โดยมีกิจกรรมโครงการ เช่น สัมมนาด้านการดูแลสุขภาพ, กิจกรรมการทำสมาธิและโยคะ, กิจกรรมไปเยี่ยมบ้าน, team building, และ จัดการแบ่งปันประสบการณ์การทำงาน เป็นต้นยังคงรักษาความต่อเนื่องและการพัฒนาที่ยั่งยืนของชมรม

• ปรับปรุงคุณค่านิยมทางจิตใจ
• สร้างการแพร่กระจายและเชื่อมต่อชุมชน